進行案子時，有個小插曲。老闆推動我，去跟工廠談價。
這單等於我半年常規的採購量。單價應該有所變動。非常合理；
老闆開心地提醒我這個發現。但我覺得好煩，不想去做。
我不是沒有做，我已經試了。
工廠閃躲、不想回應，想拖過案子時間，等木已成舟。
現在我又被老闆推著，要再去試。
要試到－直到親口的－肯定地說到答案－說出結論。
客戶要求的就是讓利。沒有變化的提案，是不可能有成案的可能。
後來我的確又去試了。（不過我換了方案。用維修零件做折價的取代。)
我的理智深深明白。談了，總是比不談來的好。
但是我的感受，(覺得軟弱、不相信自己、設定目標短小) 直接反應在我的行動 (容易放棄)。
感恩，我看見了自己的軟弱。
軟弱不想做的背後，往往隱藏更多的理由。
關於與工廠的再次提案，
我想宇宙透過老闆，嘗試跟我說，我能夠再努力。
我可以得到更多。我值得更多。你尚未盡了全力。你可以的。
我深深謝謝；謝謝大家相信我，比我相信我自己更多。
但我思考著，還有什麼情境，會讓我軟弱？
也許是來自對父母或長官的要求
？
如果他們相信我可以做到，轉念的我，應該要開心。
但是為什麼，我還是覺得怪怪的，覺得有被擠壓的感覺。
我想到了！我應該獲取相對應的報酬。(不論是被鼓勵、被宣揚、或實質的嘉獎和獎勵。)
而不是概括地說這是我的責任，
如果我持續有受到鼓勵和肯定，我會很高興。不然的話，在不對等的情境下，我會極為痛苦。
只能扭曲的說服自己，洗腦自己接受。
但是推論不完美的地方在於，他們相信我，而是我不相信自己，
為什麼是別人要負責呢？
如果是一個對賭，我自己不相信自己。
願賭服輸，不是我自己應該要拿出籌碼嗎？
鼓勵真的很重要。
如果一件事情，自己也覺得對自己有幫助，
但你懷疑自己是否能做到，卻依然去挑戰了，
請一定要獎勵自己。
碰到這種高於自己設定的案子，而達成目的。
更需要好好自誇、好好慶祝。這是自己跟自己的對賭和約定。
不論是來自實質的物質，還是口頭的鼓勵。
自誇和慶祝是為了自己－你給予自己的報酬。
而當一件事情對你沒有幫助，只是對他人有幫助。
別人推動你，你會覺得是擠壓或勒索，往往來自於沒有獲取相對應的報酬。
你要意識到，任何的交換都是需要談價的。
沒有舉手之勞。只有樂不樂意。
我的樂意，是我對我自己的回饋。
如果不樂意，又跟我所求，就是擠壓和勒索。
千萬別勉強自己。
勉強自己－你也是在扭曲、擠壓和勒索自己。